Большая евразийская редакционная планёрка

В рамках специального онлайн-проекта «Большая евразийская редакционная планёрка», посвящённого 25-летию «Евразийской медиагруппы», мы продолжаем публиковать серию интервью с главными редакторами и руководителями СМИ стран континента. В фокусе – ключевые вызовы и задачи, стоящие сегодня перед медиасообществом региона.

Цель диалога – создать уникальную «панораму взглядов» на актуальные медиатренды, роль журналистики в укреплении взаимопонимания между народами и перспективы формирования единого информационного пространства.

Сегодня своим взглядом на евразийскую журналистику делится Виктор Скрипниченко – руководитель издания «Устинка LIVE» (Республика Казахстан).

---

– Каким вопросам внутренней и внешней повестки вашей страны, гражданским национальным инициативам и конкретным предстоящим событиям, на ваш взгляд, должны уделять внимание СМИ из других стран, чтобы в полном объёме продемонстрировать роль и вклад вашей страны в развитие многосторонних отношений и рост взаимопонимания между народами?

– Чтобы зарубежные журналисты могли объективно и глубоко раскрыть роль Казахстана, им стоит выйти за рамки стандартных новостей о ресурсах и обратить внимание на те области, где страна выступает не просто участником, а инициатором глобальных смыслов.

Например, Казахстан на протяжении десятилетий продвигает уникальную платформу – Съезд лидеров мировых и традиционных религий. Это не просто протокольное мероприятие, а работающий инструмент дипломатии. СМИ важно освещать то, как в Астане удаётся посадить за один стол представителей конфессий, которые в других точках мира могут находиться в состоянии конфликта. Таков наш вклад в профилактику радикализма и предотвращение «столкновения цивилизаций». Также миру необходимо напомнить о нашем моральном праве говорить о разоружении. Казахстан – страна, добровольно отказавшаяся от четвёртого в мире по величине ядерного арсенала.

Особого внимания, на мой взгляд, заслуживает внутренняя политика республики – социальный эксперимент, ставший успешной реальностью. Зарубежным медиа полезно изучить опыт Ассамблеи народа Казахстана. В эпоху глобальной нестабильности и миграционных кризисов наработанная нами модель сохранения мира между более чем сотней этносов – это готовая схема инклюзивности, которую можно проецировать на международный уровень.

Для понимания динамики развития Казахстана журналистам стоит следить за реализацией концепции «Слышащего государства» и политической модернизацией. Это внутренние инициативы, которые напрямую влияют на предсказуемость и открытость страны для зарубежных партнёров. Рост гражданской активности и изменения в выборном законодательстве – это показатели зрелости общества.


– Какие стереотипы о вашей стране сегодня бытуют в общественном сознании в других государствах? Чем могут помочь журналисты и СМИ из других стран, чтобы сломать эти стереотипы и продвигать актуальный, современный образ вашей страны?

– Самым навязчивым медийным штампом, созданным западной сатирой, конечно же, является печально известный фильм Саши Барона Коэна. Многие за рубежом до сих пор ошибочно ассоциируют нашу страну с вымышленным образом, не имеющим ничего общего с реальным Казахстаном. Бытует мнение, будто это бескрайняя степь, где люди до сих пор живут в юртах и передвигаются исключительно на лошадях. Нас также нередко воспринимают лишь через призму советского прошлого или как «очередную страну на -стан». Подобный взгляд мешает увидеть Казахстан суверенным игроком с собственной уникальной идентичностью и модернизированной экономикой. К тому же нашу страну часто представляют исключительно экспортёром природных ресурсов.

Чтобы развеять эти мифы, медиасообществу стоит сместить акцент и рассказывать о достижениях как отдельных казахстанцев, так и государства в целом. Поведайте миру о том, что Казахстан входит в число лидеров по уровню развития электронного правительства и финтех-сервисов (например, экосистема Kaspi). Разве не заслуживает внимания опыт столь стремительной цифровизации, которая порой опережает западные аналоги? Сам же Казахстан следует также рассматривать как ключевой логистический хаб и медиатора в международных конфликтах.

Помогите заменить устаревшие шаблоны живыми репортажами о современной жизни, где традиции предков гармонично сочетаются с инновациями.


– Как вы относитесь к идее создания единого евразийского информационного пространства? В каких форматах, на ваш взгляд, может и должно развиваться взаимодействие между СМИ различных стран? Есть ли у вас опыт международной кооперации с журналистами и редакциями из других государств? Насколько полезен и важен этот опыт?

– Идея единого евразийского информационного пространства – это амбициозный и своевременный проект, но его успех напрямую зависит от того, будет ли он строиться на принципах равноправия, а не на доминировании чьей-либо одной повестки. Такое пространство должно быть не «единым вещанием из центра», а сетью равноправных партнёров, которые помогают друг другу преодолевать информационную изоляцию.

Чтобы эта структура не превратилась в сухой бюрократический механизм, необходим прямой обмен контентом без посредников. Полезно создавать общие «банки данных» (видео, фото, аналитика), из которых СМИ стран-участниц могли бы брать проверенную информацию из первых рук, а не перепечатывать интерпретации западных агентств. Стоит также совместно вкладываться в развитие трансграничных проектов – от репортажей до расследований. Журналисты должны физически посещать соседние страны. Кроме того, я считаю полезным формирование общих систем верификации информации на основе ИИ, адаптированных под специфику наших языков и контекстов.

Наше СМИ накопило достаточно большой опыт в сфере международной кооперации. У нас сложились прочные контакты с журналистами из Российской Федерации, а также из Кыргызстана, Узбекистана, Армении и Беларуси. Этот опыт критически важен, потому что мы учимся рассказывать о себе сами, а не ждать, пока о нас напишут другие. К тому же наличие прямых контактов между редакциями разных стран позволяет оперативно проверять слухи и предотвращать информационные вбросы, которые могут дестабилизировать обстановку в регионе.


– Существует ли, по вашему мнению, сегодня в мире «идеальное СМИ», и возможно ли оно в принципе? Могли бы вы назвать издание или конкретного журналиста (из любой эпохи), которые, на ваш взгляд, обладают безупречной репутацией и авторитетом?

– В реальном мире любое издание ограничено редакционной политикой, финансовой моделью или социокультурным контекстом страны, в которой оно работает. Поэтому, на мой взгляд, сегодня «идеального» СМИ не существует даже в единственном экземпляре. И это, пожалуй, хорошо для развития критического мышления – заставляет изучать разные источники и делать собственные выводы. Однако идеалом в профессии можно считать финансово независимые и беспристрастные медиа, имеющие право на ошибку и готовность её признавать. Если вам известно о таких изданиях, буду признателен за подсказку, где их искать.


Справка о проекте:

Большая евразийская редакционная планёрка – специальный онлайн-проект «Евразийской медиагруппы» (издания «Евразия сегодня» и «За рубежом»), приуроченный к её 25-летию. В рамках проекта руководители и главные редакторы СМИ стран Евразии делятся видением роли медиа в развитии диалога между странами и народами, борьбе со стереотипами и формировании общего информационного пространства. Все материалы проекта можно найти по тегу #БольшаяЕвразийскаяПланёрка

---

Фото предоставлено ТОО «Редакция "Устинка LIVE"»