Большая евразийская редакционная планёрка

В рамках специального онлайн-проекта «Большая евразийская редакционная планёрка», посвящённого 25-летию «Евразийской медиагруппы», мы продолжаем публиковать серию интервью с главными редакторами и руководителями СМИ стран континента. В фокусе – ключевые вызовы и задачи, стоящие сегодня перед медиасообществом региона.

Цель диалога – создать уникальную «панораму взглядов» на актуальные медиатренды, роль журналистики в укреплении взаимопонимания между народами и перспективы формирования единого информационного пространства.

Сегодня своими взглядами на развитие медиа в рамках проекта делится Хайрул Джасми – главный редактор ежедневной независимой газеты Harian Singgalang из Республики Индонезия.

---

– Каким вопросам внутренней и внешней повестки Вашей страны, гражданским национальным инициативам и конкретным предстоящим событиям, на Ваш взгляд, должны уделять внимание СМИ из других стран, чтобы в полном объёме продемонстрировать роль и вклад Вашей страны в развитие многосторонних отношений и рост взаимопонимания между народами?

– Сегодня национальные приоритеты Индонезии можно свести к трём ключевым направлениям. Прежде всего, это продовольственная безопасность. За последний год нам впервые за 35 лет удалось полностью обеспечить страну продовольствием. Теперь перед правительством стоит задача не просто удержать этот уровень, но и уделить больше внимания источникам белка, овощам и фруктам. Через суверенный фонд благосостояния Danantara, управляющий активами порядка триллиона долларов США, реализуется ряд стратегических инициатив. Среди них – интегрированный проект по развитию птицеводства стоимостью 20 трлн рупий (около 1,2 млрд долларов США), первый этап которого стартовал в шести регионах страны в феврале 2026 года.

Ещё одна масштабная инициатива – программа «Бесплатное питательное питание» для школьников, беременных женщин и одиноких пожилых людей по всей стране, население которой приближается к 300 миллионам. Цель программы – разорвать порочный круг детского недоедания и дать возможность новому поколению индонезийцев вырасти более здоровыми и сильными.

Второе направление – энергетическая безопасность. Государство, не способное накормить свой народ и обеспечить себя энергией, неизбежно попадает в зависимость от других. Современная мировая обстановка наглядно демонстрирует уязвимость цепочек поставок, особенно в районах стратегических узких мест, таких как Ормузский пролив. При президенте Прабово Субианто Индонезия всерьёз занялась укреплением своей долгосрочной энергетической устойчивости.

Третье направление – развитие человеческого потенциала. Оно тесно связано с продовольственной безопасностью, но простирается гораздо дальше. Правительство строит сотни, а в перспективе и тысячи школ-интернатов Sekolah Rakyat [«народная школа» – прим. ред.] для учеников начальной, основной и старшей школы. Эта программа призвана устранить барьеры, мешающие детям из бедных и крайне бедных семей получать образование. Такие учебные заведения полностью финансируются государством, располагают общежитиями и всей необходимой инфраструктурой – от молитвенных комнат до медицинских пунктов и спортивных площадок.

Данные усилия дополняют другие инициативы, например школы Garuda [названы в честь божества – национального символа Индонезии – прим. ред.], а также планы по открытию в стране филиалов ведущих мировых университетов. В совокупности эти программы призваны укрепить человеческий капитал и подготовить грядущие поколения к жизни во всё более сложном и требовательном мире.

Помимо перечисленных приоритетов, Индонезия продвигает и более широкий круг задач, заслуживающих пристального международного внимания. Речь идёт об укреплении демократических институтов, поддержке инклюзивного экономического роста и активном участии в региональной и глобальной дипломатии. Будучи крупнейшей демократией Юго-Восточной Азии и ключевым участником АСЕАН и G20, страна стремится закрепить за собой роль моста для диалога между регионами. Инициативы в области энергетического перехода, устойчивого развития и сотрудничества Юг – Юг подчёркивают растущий вклад Индонезии в глобальное взаимодействие и взаимопонимание.


– Какие стереотипы о Вашей стране сегодня бытуют в общественном сознании в других государствах? Чем могут помочь журналисты и СМИ из других стран, чтобы развенчать эти стереотипы и продвигать актуальный, современный образ Вашей страны?

– Индонезию по-прежнему нужно лучше представлять миру, причем не только через образ Бали. Наша страна – это более 17 тысяч островов с населением почти 300 миллионов человек, 85–90 % которого составляют мусульмане. Исторически ислам пришёл к нам по торговым путям, что способствовало формированию открытой и многообразной культуры. В стране насчитывается свыше 700 местных языков и около 13 тысяч этнических групп. И несмотря на это колоссальное разнообразие, нацию объединяет общий язык – Bahasa Indonesia, который служит основой нашей национальной идентичности.

Наша экономика – одна из сильнейших в Юго-Восточной Азии, но этого недостаточно. Глобальное восприятие Индонезии по-прежнему остаётся размытым и нуждается в прояснении, чтобы страну могли лучше понять. Именно здесь роль международных СМИ чрезвычайно важна: они способны представить более целостную картину, показать сложность индонезийского общества, его экономический прогресс и вклад в глобальные дискуссии о демократии, разнообразии и толерантности.


– Как Вы относитесь к идее создания единого евразийского информационного пространства? В каких форматах, на Ваш взгляд, может и должно развиваться взаимодействие между СМИ различных стран? Есть ли у Вас опыт международной кооперации с журналистами и редакциями из других государств? Насколько полезен и важен этот опыт?

– Сама по себе идея общего пространства хороша, но воплотить её сложно, потому что современная медиасреда подвижна не меньше, чем сам мир. Более реалистичный формат – сотрудничество в разных видах, в том числе через взаимное представление наших стран друг другу. Такое знакомство полезно не только для медиа, но и для читателей.

Честно говоря, у меня самого нет большого опыта международного сотрудничества. Однако я отправлял своих журналистов на несколько месяцев в США и Китай, и это дало им мощный профессиональный рост. Сам же я предпочитаю заниматься темами, к которым другие коллеги не обращаются. Поскольку значительная часть наших исторических документов хранится в Нидерландах, я изучаю их там как в архивах, так и через интернет.


– Существует ли, по Вашему мнению, сегодня в мире «идеальное СМИ» и возможно ли оно в принципе? Могли бы Вы назвать издание или конкретного журналиста (из любой эпохи), которые, на Ваш взгляд, обладают безупречной репутацией и авторитетом?

– Вероятно, идеальные медиа где-то и существуют, но, если они не представлены на рынке, для реальности их словно бы и нет. За любым – даже самым выдающимся – изданием стоят владельцы, капитал, рекламодатели, идеология и в конечном счёте главный редактор. Все эти факторы помогают СМИ расти за счёт фактов, формы подачи и инвестиций, но они же способны привести к увяданию, ослаблению и потере вкуса.

Абсолютно безупречного не существует ничего. Даже самая объективная книга по истории содержит элементы субъективности как минимум в выборе тем. И самый принципиальный, идеалистически настроенный журналист остаётся субъективным, потому что не существует в вакууме.


Справка о проекте:

Большая евразийская редакционная планёрка – специальный онлайн-проект «Евразийской медиагруппы» (издания «Евразия сегодня» и «За рубежом»), приуроченный к её 25-летию. В рамках проекта руководители и главные редакторы СМИ стран Евразии делятся видением роли медиа в развитии диалога между странами и народами, борьбе со стереотипами и формировании общего информационного пространства. Все материалы проекта можно найти по тегу #БольшаяЕвразийскаяПланёрка

---

Фото предоставлено редакцией ежедневной независимой газеты Harian Singgalang