Финансовый индекс
Инфраструктура доверия
15.09.2026 14:00:00
В Международном финансовом центре «Астана» (Казахстан) прошёл 9-й финансовый форум Astana Finance Days – 2026: Delivering Impact. Capital in Action. Он объединил инвесторов, представителей финансового и технологического секторов, регуляторов, государственных учреждений, а также международный бизнес. В работе форума приняли участие 8000 человек из 90 стран. Программа мероприятия была посвящена рынкам капитала и инвестиционным продуктам, регулированию и правовой среде, развитию искусственного интеллекта, защите прав инвесторов и инновациям институционального масштаба, финансированию реального сектора экономики, а также региональному и трансграничному сотрудничеству. В работе форума участвовали гиганты мировой индустрии управления активами: BlackRock, Goldman Sachs, Capital Group, Brookfield, E Fund Management и Rothschild & Co, под управлением которых совокупный объём капитала превысил отметку в 26 трлн долларов.
Развитие современной платежной инфраструктуры, цифрового банкинга, платежей и кастодиального хранения цифровых активов обсудили участники сессии «Будущее финансовой инфраструктуры» в рамках Astana Finance Day – 2026. Они отметили, что развитие финансовой инфраструктуры в Казахстане движется в сторону упрощения платежей, в том числе трансграничных, а QR-код стал основой для большей цифровой инклюзии экономики. По словам заместителя генерального директора Национальной платежной корпорации (НПК, Казахстан) Асель Марченко, межбанковские QR-коды полностью поменяли логику транзакций. Сейчас клиент может платить с помощью своего банковского приложения, при этом не требуется заключать отдельное соглашение с каждым банком второго уровня. По мнению спикера, национальная финансовая инфраструктура должна создавать общие «рельсы», а банки – новые услуги на основе этой единой инфраструктуры. Приводим выступление заместителя генерального директора НПК.
«Это был очень сложный процесс - запустить межбанковский QR-код в Казахстане. У нас уже есть эффективно работающие QR-коды внутри отдельных экосистем банков. Но при этом клиент не может всегда пользоваться каждым, отдельным банком, его инфраструктурой. Межбанковский QR-код полностью поменял эту логику. Сейчас клиент может заплатить с помощью своего банковского приложения. При этом не требуется банкам заключать соглашения с каждым отдельным банком. Это все поменяло.
Для нас было очень важным сохранить этот баланс. Мы предоставляем общие "рельсы", мы задаем стандарты: это уровни безопасности, согласованные принципы, стандарты, форматы и т. д. - все, что должно быть сделано на уровне инфраструктуры. А банки и финтех-компании должны конкурировать уже на следующем уровне – на уровне продуктов, клиентского опыта, скорости инноваций.
Эта граница является для нас очень четкой, мы полагаем, что это все должно сработать. Мы для себя определили, что национальная цифровая финансовая инфраструктура должна создавать такие общие "рельсы", а банки создают новые услуги на основе этой единой инфраструктуры и могут это делать быстрее, т. е. им не требуется повторять все эти шаги, а мы предоставляем равный доступ к инфраструктуре», – отметила замгендиректора Национальной платежной корпорации Асель Марченко.
Она выразила уверенность, что будущее – за ИИ-платежами: «Я верю в то, что у нас будут ИИ-платежи. Да, мы как-то должны будем определить правила, границы, нормативно-правовую базу. Но я думаю, такие платежи будут. Например, у нас будет умный холодильник, который будет заказывать продукты самостоятельно, и платежи будут происходить автоматически. Это сэкономит нам время. И в будущем все то, что нам будет экономить время, будет очень важным и полезным. По крайней мере, так я себе это представляю, как это в будущем будет выглядеть».
При этом Асель Марченко отметила, что единая цифровая экосистема включает в себя много элементов, где каждый из них решает определенные задачи: «Говоря о национальной цифровой инфраструктуре, думаю, что важно не то, что у нас будет единая платформа. Нет, дело не в этом. Дело в том, что единая цифровая экосистема включает в себя много элементов. Это специализированная платформа, и каждый элемент решает свои задачи, преследует определенную цель. Создаются различные моменты, направленные на противодействие мошенничеству, выход на финансовые рынки, цифровой теңге, идентификация, контент, согласие, обмен данными и т. д.».
«Я верю, говоря о финансовой инфраструктуре, самое главное – то, насколько будет бесшовным взаимодействие всех этих элементов. То есть речь не идет лишь о единой платформе, а о том, как специализированные платформы смогут совместно работать. Это более важно. Также важно, кто определит правила и политики, требования к безопасности, форматы и т. д. Это поможет местным и иностранным финтех-компаниям понимать правила игры, обеспечить подключение к такой инфраструктуре и в итоге обеспечить ценности клиентам», – заключила Асель Марченко.
Материал подготовила Марина Шкурлатова
Фото: Фотобанк Astana Finance Days – 2026
Развитие современной платежной инфраструктуры, цифрового банкинга, платежей и кастодиального хранения цифровых активов обсудили участники сессии «Будущее финансовой инфраструктуры» в рамках Astana Finance Day – 2026. Они отметили, что развитие финансовой инфраструктуры в Казахстане движется в сторону упрощения платежей, в том числе трансграничных, а QR-код стал основой для большей цифровой инклюзии экономики. По словам заместителя генерального директора Национальной платежной корпорации (НПК, Казахстан) Асель Марченко, межбанковские QR-коды полностью поменяли логику транзакций. Сейчас клиент может платить с помощью своего банковского приложения, при этом не требуется заключать отдельное соглашение с каждым банком второго уровня. По мнению спикера, национальная финансовая инфраструктура должна создавать общие «рельсы», а банки – новые услуги на основе этой единой инфраструктуры. Приводим выступление заместителя генерального директора НПК.
«Это был очень сложный процесс - запустить межбанковский QR-код в Казахстане. У нас уже есть эффективно работающие QR-коды внутри отдельных экосистем банков. Но при этом клиент не может всегда пользоваться каждым, отдельным банком, его инфраструктурой. Межбанковский QR-код полностью поменял эту логику. Сейчас клиент может заплатить с помощью своего банковского приложения. При этом не требуется банкам заключать соглашения с каждым отдельным банком. Это все поменяло.
Для нас было очень важным сохранить этот баланс. Мы предоставляем общие "рельсы", мы задаем стандарты: это уровни безопасности, согласованные принципы, стандарты, форматы и т. д. - все, что должно быть сделано на уровне инфраструктуры. А банки и финтех-компании должны конкурировать уже на следующем уровне – на уровне продуктов, клиентского опыта, скорости инноваций.
Эта граница является для нас очень четкой, мы полагаем, что это все должно сработать. Мы для себя определили, что национальная цифровая финансовая инфраструктура должна создавать такие общие "рельсы", а банки создают новые услуги на основе этой единой инфраструктуры и могут это делать быстрее, т. е. им не требуется повторять все эти шаги, а мы предоставляем равный доступ к инфраструктуре», – отметила замгендиректора Национальной платежной корпорации Асель Марченко.
Она выразила уверенность, что будущее – за ИИ-платежами: «Я верю в то, что у нас будут ИИ-платежи. Да, мы как-то должны будем определить правила, границы, нормативно-правовую базу. Но я думаю, такие платежи будут. Например, у нас будет умный холодильник, который будет заказывать продукты самостоятельно, и платежи будут происходить автоматически. Это сэкономит нам время. И в будущем все то, что нам будет экономить время, будет очень важным и полезным. По крайней мере, так я себе это представляю, как это в будущем будет выглядеть».
При этом Асель Марченко отметила, что единая цифровая экосистема включает в себя много элементов, где каждый из них решает определенные задачи: «Говоря о национальной цифровой инфраструктуре, думаю, что важно не то, что у нас будет единая платформа. Нет, дело не в этом. Дело в том, что единая цифровая экосистема включает в себя много элементов. Это специализированная платформа, и каждый элемент решает свои задачи, преследует определенную цель. Создаются различные моменты, направленные на противодействие мошенничеству, выход на финансовые рынки, цифровой теңге, идентификация, контент, согласие, обмен данными и т. д.».
«Я верю, говоря о финансовой инфраструктуре, самое главное – то, насколько будет бесшовным взаимодействие всех этих элементов. То есть речь не идет лишь о единой платформе, а о том, как специализированные платформы смогут совместно работать. Это более важно. Также важно, кто определит правила и политики, требования к безопасности, форматы и т. д. Это поможет местным и иностранным финтех-компаниям понимать правила игры, обеспечить подключение к такой инфраструктуре и в итоге обеспечить ценности клиентам», – заключила Асель Марченко.
Материал подготовила Марина Шкурлатова
Фото: Фотобанк Astana Finance Days – 2026
Другие Актуальное
В Багдаде неспокойно
Иван Шапкин: «Символ блеска ушедшей эпохи»
14.09.2026 12:54:14
Спектр мира
Чандрасекхара Венката Раман (Республика Индия): «Все учёные – братья»
13.09.2026 08:51:53
Ответ на неопределённость
Миэ Оба: «Новая обёртка старого курса»
11.09.2026 14:48:13