Эксперты об ИТ-бизнесе в России: «Сейчас открылось большое окно возможностей»

В Омске завершился VIII Международный ИТ-Форум, одним из центральных событий которого стало совместное заседание Совета Торгово-промышленной палаты России по развитию информационных технологий и цифровой экономики, и Комитета по региональной политике Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий. Каковы федеральные тенденции и региональная проблематика новой цифровой реальности ИТ-бизнеса в России, – мнения экспертов в материале Международного мультимедиа центра «Евразия сегодня»

По словам председателя совета Фонда развития цифровой экономики Германа Клименко, сейчас происходит достаточно большая и сложная перестройки всей индустрии. «Перестраиваются все. И мы с вами столкнулись с тем, что я называю «карго-культ импортозамещения». Я очень хорошо помню, когда американцы переходили с мейнфреймов на персональные компьютеры. Они не стали менять всё, они просто «закукили» их и те работают дальше. Мы с вами изобретаем велосипеды, и я не знаю, сколько мы будем их ещё изобретать. Например, три недели назад РЖД отписался о том, что они всё-таки запустили 14 тысяч компьютеров на процессорах «Байкал». Не очень понятно насколько это хорошо. Вчера «Росатом» отчитался о том, что запустили компьютеры «Бобер». «Бобер» под «Байкал». Процессоры, которых нет и не будет, насколько я понимаю. И, возможно, одна из самых важных историй, которую нам рано или поздно придётся принять – это объективно посмотреть на то, что можем импортно заместить и то, что нельзя. Ситуация в программном обеспечении получше, чем с «железом», но пока мы тратим свои силы и ресурсы на попытки взять высоту, которую наверно взять невозможно – мы будем ехать медленно, и мы понимаем, что есть три критерия: деньги, инновации и технологии, образование. Одновременно ехать во всех трёх направлениях сложно. Для этого нужно каким-то образом синхронизировать направления по всем отраслям. Я думаю, что подобные совещания и заседания нужны для того, чтобы мы вырабатывали какую-то единую позицию… Сейчас мы оптом создаём места айтишникам. Кто такие айтишники мы не знаем, честно говоря. Оптовая история помощи приводит к тому, что мы на это время теряем компетенции. А время же сейчас бесконечно дорого, год идёт за десять лет. Мне кажется, что иногда нужно спуститься назад и организовать какой-то понятийный аппарат. То есть структура ИТ-индустрии – кто, где и с этого начинать», – заявил Герман Клименко.

Директор Департамента цифровых технологий Торгово-промышленной палаты России Владимир Маслов отметил, что организация выступает с позиции «критикуя – предлагай», но согласился с мнением, что отрасли нужно ставить перед собой реальные цели. «На самом деле нужно объединяться, а мы видим другое – в погоне за открывшимся рынком наши компании начинают друг друга топить. Топить не всегда открытыми свойствами и методами. Я хотел бы призвать к тому, чтобы люди работали конструктивно, совместно. У нас задача-то простая на самом деле – выжить, а не только денег заработать. Мне кажется, что если мы все вместе будем идти вперёд, не делая друг другу гадостей, то по итогу будет лучше нам всем», – высказался Владимир Маслов.

Вице-президент Ассоциации «ИТ-Кластер Сибири» Александр Тимофеечев отдельно поднял проблему региональных ИТ-компаний: «Несмотря на то, что нам беспрецедентно помогают на протяжении уже двух лет, по многим вещам – особенно по интеграторам – нам легче не становится. Проблем много и решение этих проблем невозможно без изменений на законодательном уровне. Происходят внешнеэкономические, общественные и геополитические сдвиги, мир меняется, но законодательные базы остаются практически без изменений и это влияет на успех и развитие ИТ-отрасли в целом. Я бы напомнил библейскую притчу про удочку и рыбу. На самом деле вроде бы мы умеем рыбачить – и удочки есть, и навыки, но, к сожалению, у нас нет моря, где мы могли бы рыбачить. Есть вопросы, которые из года в год не меняются – это невозможность получить заказы местным ИТ-компаниям в рамках реализации крупных федеральных проектов в регионе. Зачастую технические задания готовятся под уже известную компанию либо под федеральную компанию. Я отчасти понимаю региональные власти, которым не хочется лишний раз заморачиваться и нужно, чтобы бюджетирование прошло в одно «окно». Но самое главное, что в регионах вследствие этого практически перестали существовать крупные местные интеграторы. Хорошо, когда крупная компания, получив заказ, привлекает в качестве субподрядчика местную компанию, но зачастую получив или оказав услугу по договору, компания оставляет заказчика без дальнейшей поддержки», – отметил Тимофеечев. По словам эксперта, в ряде субъектов страны есть примеры решения подобных проблем и одним из таких выходов может стать создание «нормативной песочницы» и линейки грантов для региональных компаний.