Российским предпринимателям посоветовали освоить индийские законы
18.12.2025 15:00:00
В Москве (РФ) состоялся XVI Российско-Индийский деловой диалог. Несмотря на название, говорили в основном российские предприниматели, которые решили поделиться с соотечественниками своим опытом работы на берегах Инда. Их истории были не столь увлекательными, как рассказы о тысячелетней дружбе, но оказались не менее полезными.
Всё началось традиционно: чиновники и представители аффилированных с государством некоммерческих организаций (НКО) говорили о значительном потенциале сотрудничества двух стран. По их словам, особенно красочные перспективы открываются для малого и среднего бизнеса. Нужно лишь перестать бояться и протянуть руку индийским коллегам.
Логистическая инфраструктура для этого уже существует. Представитель транспортной компании Fesco Алексей Кравченко отметил активное развитие поставок через порты Новороссийска и Санкт-Петербурга. Груз из Индии в северную столицу России идёт примерно 23–24 дня, а в Краснодарский край – 20 суток. Кроме того, в последнее время из Индии в нашу страну стали возить различное оборудование, которое зачастую доставляют во Владивосток. Это занимает около 30 дней.
«Конечно, основная часть торгового оборота приходится на поставки российской нефти и нефтепродуктов, но, помимо этого, мы также завозим в Индию газетную бумагу, сталь и другие товары. Нью-Дели продаёт нам, например, плитку, рис и рефрижераторы», – пояснил Кравченко.
Однако глава агентства по инвестиционному развитию Татарстана Талия Минуллина с сожалением констатировала, что россияне и индийцы почти ничего не знают друг о друге. «Кто из присутствующих сможет назвать 10 индийских штатов? А сколько индийцев назовёт столько же российских регионов?» – обратилась она к залу.
Сразу после этого Минуллина привела индийскую притчу о трёх слепцах и слоне. Каждый щупал разные части животного и описывал их как мог. «В чём-то они были правы, но в целом заблуждались, так как не видели всей картины. Мы должны лучше узнать друг друга, чтобы выстроить крепкие деловые отношения», – подчеркнула она.
С решением этой задачи вызвался помочь представитель «Сбербанк Индия» Алексей Долгушин. «С точки зрения российских законов мы – часть Сбера. С точки зрения Индии – полностью самостоятельный банк. Мы так работаем уже около 15 лет», – заявил собравшимся эксперт.
По его словам, экономика Индии ежегодно растёт на 7–8 %, но её почему-то до сих пор считают отсталой, ассоциируя со слонами, чаем и переполненными поездами. «Каждый пятый айфон собирается в Индии, индийцы побывали на тёмной стороне Луны, где до них никто не был! Ещё один стереотип – это огромное количество зависших рупий. Последние пару лет такого вообще нет. Деньги из России в Индию и обратно доходят в течение дня», – наставлял Долгушин.
Представитель индийского Сбера уверен, что сейчас – самое время инвестировать в Нью-Дели, и он даже готов помочь с этим за скромные 5 тысяч рублей. Именно столько стоят услуги по подбору местных партнёров. При этом банк не берёт на себя ответственность за дальнейшие отношения между ними.
Однако вопросы из зала быстро дали понять, что реальность может отличаться от рекламы. Например, один индиец поинтересовался, почему у Сбера нет комиссии за перевод, но каждый раз, когда он отправляет деньги на родину, сумма «худеет» на 5 % независимо от курса валют. Долгушин долго пытался объяснить, что такого быть не может, но, кажется, не убедил собеседника.
Особое внимание на форуме уделили тонкостям индийского законодательства. Многим кажется, что в Индии их ждут с распростёртыми объятиями, но, оказавшись там, они быстро понимают: лёгкой прогулки не будет. Юристы посоветовали не доверять бизнес местным номинальным директорам или крайне осторожно подходить к их выбору, так как они могут перехватить контроль над компанией.
В частности, доцент Казанского федерального университета Дурмишхан Афхазава призвал соотечественников тщательно изучить индийское инвестиционное право. «Если вы забудете предоставить одну, на ваш взгляд, незначительную справку, вас ждут крупные штрафы. Кроме того, у вас может быть право на владение акциями, но вы не сможете получать с них доход, так как по местным законам это отдельное право. Как я об этом узнал - это отдельная болезненная история… Также есть два сертификата – made in India и make in India. Первый даёт множество преференций, потому что означает, что вы производите товар внутри страны и потом можете экспортировать его. Второй говорит о том, что вы привлекаете бизнес в Индию, но это не даёт вам никаких бонусов. Многие путают два статуса, а потом удивляются отсутствию обещанных льгот», – рассказал Афхазава.
В то же время представитель рекрутинговой компании SEAGULL HR India Ашиш Балуни предложил россиянам открывать свои производства в Индии, потому что, в отличие от России, там нет демографических проблем и люди готовы работать за невысокую зарплату. «В индийской деревне без проблем можно найти работников за 20 тысяч рублей в месяц. Они будут собирать для вас товары, которые вы потом сможете продавать по всему миру», – заверил Балуни.
Что касается привлечения индийцев в Россию, то здесь есть сложности. Как пояснила операционный директор ЧАЗ «ИНТРУД» Елена Веляева, выходцы из Индии часто не готовы к нашему климату и особенностям питания. В результате пока в России трудятся всего около 70 тысяч индийских мигрантов. «Увеличить их число до миллиона будет тяжело, но если поставить такую цель, её можно достичь», – уверена Веляева.
Игорь Селезнев
Иллюстрация: «Евразия сегодня», Leonardo.ai
Всё началось традиционно: чиновники и представители аффилированных с государством некоммерческих организаций (НКО) говорили о значительном потенциале сотрудничества двух стран. По их словам, особенно красочные перспективы открываются для малого и среднего бизнеса. Нужно лишь перестать бояться и протянуть руку индийским коллегам.
Логистическая инфраструктура для этого уже существует. Представитель транспортной компании Fesco Алексей Кравченко отметил активное развитие поставок через порты Новороссийска и Санкт-Петербурга. Груз из Индии в северную столицу России идёт примерно 23–24 дня, а в Краснодарский край – 20 суток. Кроме того, в последнее время из Индии в нашу страну стали возить различное оборудование, которое зачастую доставляют во Владивосток. Это занимает около 30 дней.
«Конечно, основная часть торгового оборота приходится на поставки российской нефти и нефтепродуктов, но, помимо этого, мы также завозим в Индию газетную бумагу, сталь и другие товары. Нью-Дели продаёт нам, например, плитку, рис и рефрижераторы», – пояснил Кравченко.
Однако глава агентства по инвестиционному развитию Татарстана Талия Минуллина с сожалением констатировала, что россияне и индийцы почти ничего не знают друг о друге. «Кто из присутствующих сможет назвать 10 индийских штатов? А сколько индийцев назовёт столько же российских регионов?» – обратилась она к залу.
Сразу после этого Минуллина привела индийскую притчу о трёх слепцах и слоне. Каждый щупал разные части животного и описывал их как мог. «В чём-то они были правы, но в целом заблуждались, так как не видели всей картины. Мы должны лучше узнать друг друга, чтобы выстроить крепкие деловые отношения», – подчеркнула она.
С решением этой задачи вызвался помочь представитель «Сбербанк Индия» Алексей Долгушин. «С точки зрения российских законов мы – часть Сбера. С точки зрения Индии – полностью самостоятельный банк. Мы так работаем уже около 15 лет», – заявил собравшимся эксперт.
По его словам, экономика Индии ежегодно растёт на 7–8 %, но её почему-то до сих пор считают отсталой, ассоциируя со слонами, чаем и переполненными поездами. «Каждый пятый айфон собирается в Индии, индийцы побывали на тёмной стороне Луны, где до них никто не был! Ещё один стереотип – это огромное количество зависших рупий. Последние пару лет такого вообще нет. Деньги из России в Индию и обратно доходят в течение дня», – наставлял Долгушин.
Представитель индийского Сбера уверен, что сейчас – самое время инвестировать в Нью-Дели, и он даже готов помочь с этим за скромные 5 тысяч рублей. Именно столько стоят услуги по подбору местных партнёров. При этом банк не берёт на себя ответственность за дальнейшие отношения между ними.
Однако вопросы из зала быстро дали понять, что реальность может отличаться от рекламы. Например, один индиец поинтересовался, почему у Сбера нет комиссии за перевод, но каждый раз, когда он отправляет деньги на родину, сумма «худеет» на 5 % независимо от курса валют. Долгушин долго пытался объяснить, что такого быть не может, но, кажется, не убедил собеседника.
Особое внимание на форуме уделили тонкостям индийского законодательства. Многим кажется, что в Индии их ждут с распростёртыми объятиями, но, оказавшись там, они быстро понимают: лёгкой прогулки не будет. Юристы посоветовали не доверять бизнес местным номинальным директорам или крайне осторожно подходить к их выбору, так как они могут перехватить контроль над компанией.
В частности, доцент Казанского федерального университета Дурмишхан Афхазава призвал соотечественников тщательно изучить индийское инвестиционное право. «Если вы забудете предоставить одну, на ваш взгляд, незначительную справку, вас ждут крупные штрафы. Кроме того, у вас может быть право на владение акциями, но вы не сможете получать с них доход, так как по местным законам это отдельное право. Как я об этом узнал - это отдельная болезненная история… Также есть два сертификата – made in India и make in India. Первый даёт множество преференций, потому что означает, что вы производите товар внутри страны и потом можете экспортировать его. Второй говорит о том, что вы привлекаете бизнес в Индию, но это не даёт вам никаких бонусов. Многие путают два статуса, а потом удивляются отсутствию обещанных льгот», – рассказал Афхазава.
В то же время представитель рекрутинговой компании SEAGULL HR India Ашиш Балуни предложил россиянам открывать свои производства в Индии, потому что, в отличие от России, там нет демографических проблем и люди готовы работать за невысокую зарплату. «В индийской деревне без проблем можно найти работников за 20 тысяч рублей в месяц. Они будут собирать для вас товары, которые вы потом сможете продавать по всему миру», – заверил Балуни.
Что касается привлечения индийцев в Россию, то здесь есть сложности. Как пояснила операционный директор ЧАЗ «ИНТРУД» Елена Веляева, выходцы из Индии часто не готовы к нашему климату и особенностям питания. В результате пока в России трудятся всего около 70 тысяч индийских мигрантов. «Увеличить их число до миллиона будет тяжело, но если поставить такую цель, её можно достичь», – уверена Веляева.
Игорь Селезнев
Иллюстрация: «Евразия сегодня», Leonardo.ai
Другие Новости
Курс на вкус
Сунь Юнкан: «Еда – движущая
сила экономики. Кулинарные традиции стимулируют спрос, развивают сельское
хозяйство и пищевую промышленность»
04.03.2026 16:05:29
Исключили за богатство
Фэди Генди: «По сравнению с Катаром и Кувейтом, совокупный вес ОАЭ в индексе среди суверенных и квазисуверенных государств выше»
27.02.2026 20:01:25