Игорь Намаконов: «Владивосток может стать креативным хабом»

Во Владивостоке завершился крупнейший форум в сфере креативных индустрий «Российская креативная неделя - Дальний Восток». Какую роль способен сыграть регион в выстраивании культурного обмена с другими странами, как опыт южнокорейских компаний может помочь развитию отрасли и почему важно помнить о культурном коде – в эксклюзивном интервью партнеру Евразийской медиагруппы – сети TV BRICS рассказал генеральный директор Федерации креативных индустрий Игорь Намаконов.

- Может ли Дальний Восток стать своего рода транзитным пунктом для развития креативных индустрий?

- Эту тему мы неоднократно поднимали в прошлом году с нашими коллегами по развитию инфраструктуры. Здесь есть лидеры, которые занимаются регионом с точки зрения развития среды для креативных предпринимателей. И мы обсуждали этот вопрос с ними: если здесь что-то делать для местных, то это будет одинаково полезно и для всех остальных.

Поэтому здесь, в первую очередь, стоит вопрос формирования этого продукта, этих решений в готовом виде. В качестве примера можно привести опыт южнокорейского агентства «Кока». Они очень много сделали для того, чтобы сформировать пакет возможностей для креативных предпринимателей в своей стране. И таким образом обозначили и развитие знаменитого корейского кино: фильмы «Паразиты» и «Игра в кальмара» стали международными хитами. Плюс отдельная история k-popa (поп-музыка из Южной Кореи –прим. ред.), которая сегодня в сердцах и головах огромного количества подростков по всему миру. Все эти инициативы были реализованы с участием государства. Российская креативная неделя как раз и нужна для того, чтобы разбудить интерес представителей государственной власти, чтобы они вовлекались в этот процесс не ситуативно, а захотели вопрос держать под контролем. Как это происходит в Якутии, в Красноярске, в Калининграде, в Москве. То есть это неотъемлемая повестка развития экономики, развития среды. К этому сначала нужно прийти. Во Владивостоке этот потенциал присутствует, и кому, как не ему, представлять интересы западного крыла в России и всех местных креативных предпринимателей. Для того, чтобы это происходило, эта среда должна стать перманентной. Пока этого нет. Какие-либо меры не будут работать, потому что их не на что приложить. Лидеры есть, но политической воли пока недостаточно.

- Есть мнение, что во Владивостоке сформировано достаточно серьезное ядро модной индустрии. Может быть, в этом направлении стоит идти и стараться продвигать ее и в Азиатско-Тихоокеанский регион?

- Важный момент: креативная индустрия - это про паритет. Когда мы занимаемся какими-либо инициативами - реализуем законы или программы - мы думаем кросс-индустриально, то есть про все индустрии: и про кино, и про театр, и так далее. Это очень важно, потому что иначе мы уйдем в узкие специализации. Конечно, надо выделять ключевые индустрии регионов. И заниматься тем, что даст эффект в короткие сроки. Но когда вы, например, сосредотачиваетесь на продвижении моды, кино, или музыки - вы отрабатываете механизм. И почему бы этот механизм не отрабатывать сразу на уровне всех индустрий? То есть точно так же, как «Кока» делала, когда занималась одновременно и музыкой, и кино. Разные темы по-разному продвигаются. Но, тем не менее, и то, и то дает эффект. По этой причине инструменты будут похожими. Понятно, что по-разному они будут отработаны, по-разному отзовутся. Что-то приживется лучше, что-то - хуже. Но мыслить нужно программами, которые будут касаться всех. Мы говорим про российский креативный продукт или тихоокеанский креативный продукт. Соответственно, мы должны понимать, какие у него есть особенности, куда мы его хотим отправить. Исходя из этого - с какими партнерами выстраивать отношения, во что это упаковывать и так далее. Что «отвозить» - это неважно, тем более, что много продуктов как раз-таки нематериальных. Важно иметь связи. Этого пока не хватает.

- Креативная неделя может наладить эти механизмы?

- Конечно, Креативная неделя сразу же запускает маховик процессов. Во-первых, формирует сообщество. Люди, которые были сами по себе, после Недели - получают импульс к сотрудничеству. Плюс ко всему любое событие такого рода всегда приводит к принятию решений, потому что оно слишком заметно. Сюда приезжают федеральные чиновники. Они выводят эти вопросы на другой уровень с точки зрения обсуждений. Задейстованы губернаторы, профильные ведомства и так далее. Поэтому не участвовать в этом процессе не получится. По итогам Недели всегда должен быть выработан определенный набор действий, который получает не просто конкретное название или описание. Он еще получает сроки. И это определяющий фактор для начала работы.

- Как может быть налажено сотрудничество в рамках креативных индустрий со странами БРИКС?

- Нам нужно выстраивать отношения с Китаем. Смотреть на Восток в широком смысле. Но мы очень часто не понимаем особенности культуры. На одном из мероприятий с нашими коллегами из Японии мы обсуждали, как российские бренды (тот же самый Чебурашка) адаптируются в их стране. Оказывается, русский человек просто не понимает, чего хочет японец. Мы упускаем возможности по расширению рынка просто потому, что пытаемся быть везде похожими на себя. Но когда мы говорим об экспорте и выходе на новые рынки, мы должны понимать, какие там культурные коды и за что «цепляется глаз». Изучение этих культурных кодов, которые влияют на потребительские предпочтения и на масштабы собственных продаж, - этот момент сейчас стоит во главе.

Второй момент - это выстраивание партнерских отношений. К сожалению, пока не налажены такие механизмы. Есть несколько регионов, которые в частном порядке работали, например, с Китаем: удивительная история Ульяновска, который свои продукты прямиком отправлял в определенные провинции. Но этот опыт, увы, пока небольшой. Поэтому сейчас сделан очень большой акцент и расчет на то, что Владивосток станет своего рода местным хабом по представлению креативных продуктов. Мы на это рассчитываем. Тогда и страны БРИКС будут получать от нас предложения гораздо быстрее.

В иллюстрации использовано изображение автора Symbolon (CCBY3.0) с сайта https://thenounproject.com/