Небольшое предприятие из Сингапура достигло ежегодной прибыли в 95 млн долларов
Руководитель предприятия Стивен Той занялся производством деталей для машин в перспективном секторе полупроводников. Спустя 7 лет он увеличил объем продаж на 1 млн долларов в год.
Исполнительный директор компании и сын её основателя Брайан Той начал работать в AME в 2015 году. Он решил внедрить инновации в производственный процесс и занялся цифровизацией предприятия.
В 2021 году компания выпускала детали для потребителей газа и нефти, но существовала проблема транспортной логистики. Компоненты, произведённые в одной части завода в Джу Куне, должны были проходить на проверку в другой зоне. По словам исполнительного директора, это занимало много времени и вызывало вопросы по части безопасности.
Тогда производители обратились к помощи технических экспертов. Благодаря гранту Enterprise Singapore на развитие предпринимательства были разработаны инструменты контроля, которыми можно оснастить производственное оборудование. Испытание заняло год и обошлось в 100 тысяч долларов. Нововведение позволило сократить время проверки компонентов на 30-60%.
На этом работа по внедрению информационных технологий не заканчивается. В компании разработали трехлетний план оцифровки, который обойдётся в 2 миллиона долларов. В него входит создание диспетчерской, в которой можно будет координировать работу в режиме реального времени.
За годы своего существования небольшое предприятие смогло развиться до многомиллионной прибыли и цифровизации производства. Брайан Той советует другим компаниям из сектора малого и среднего бизнеса сконцентрироваться на долгосрочном планировании. «Многие бизнесмены ориентируются на улучшение повседневной деятельности. Это правильно, но также стоит думать о том, как развивать компанию и поднимать конкурентоспособность», – сказал предприниматель.
Автор: Сергей Меляхов
Фото: unsplash.com
В государствах ведется диверсификация экономик, ключевыми направлениями для развития становятся такие сферы, как технологии и туризм.
Сегодня Союзу важно осуществлять модернизацию национальных экономик, входящих в него государств с учетом реализации совместных межгосударственных программ и проектов.
С точки зрения практического укрепления региональной связанности подходы двух стран во многом совпадают. Россия и Индия делают акцент на «жесткой» связанности – устранении узких мест в инфраструктуре, улучшении автомобильного и железнодорожного сообщения, развитии водных путей, совершенствовании доступа к портам.
Эпицентром притяжения людей, работающих на удаленке, стала провинция Хайнань, где решили развивать сообщества для комфортного совмещения занятости и пребывания на природе.