Геополитика как драйвер: как торговые войны перекраивают карту мирового производства

Глобальные цепочки создания стоимости (ГЦСС) переживают переломный момент. Десятилетиями они были центральным элементом стремительного экономического подъёма стран Азии. Однако сегодня эти производственные сети трансформируются под влиянием геополитики, последствий пандемии и появления прорывных технологий, сообщает Nikkei Asia.

---

Односторонние тарифные меры США и торговая напряженность между крупнейшими экономиками, включая американо-китайское противостояние и разногласия между ЕС и Китаем, оказывают огромное давление на трансграничные производственные сети. В то время как глобальная экономика начала восстанавливаться после пандемии COVID-19, опасения по поводу геоэкономической раздробленности омрачают перспективы мировой торговли и роста, особенно для развивающихся стран.

В этой связи возникает насущный вопрос: сможет ли азиатская модель роста, движимая ГЦСС, адаптироваться и процветать в эту новую эру растущих геополитических трений, меняющейся динамики торговли и технологий и углубляющейся глобальной неопределённости? Ответ – осторожное «да», но при условии, что регион примет уже начавшиеся трансформационные изменения.


Новая конфигурация: АСЕАН как привлекательная альтернатива

По мере углубления американо-китайских разногласий всё больше компаний пересматривают свою производственную географию. Тарифы, санкции и необходимость диверсификации рисков побуждают фирмы перемещать часть своих операций за пределы Китая. При этом другие азиатские экономики, в первую очередь страны АСЕАН, становятся всё более привлекательными альтернативными хабами.

Эта тенденция не случайна. За последнее десятилетие страны АСЕАН инвестировали в физическую и цифровую инфраструктуру, усовершенствовали нормативно-правовую базу для деятельности «новой экономики», такой как электронная коммерция и умная логистика, и повышали квалификацию рабочей силы. В результате такие страны, как Вьетнам и Индонезия, привлекают значительные инвестиции в электронику, производство аккумуляторов и электромобили. Малайзия и Таиланд укрепляют позиции в сфере центров обработки данных, полупроводников и автопрома. Филиппины наращивают потенциал в цифровых услугах, особенно в аутсорсинге бизнес-процессов, а Сингапур развивает современные цифровые сервисы.



От эффективности к устойчивости: новая парадигма

Кризисы, включая пандемию и торговые ограничения, обнажили уязвимости ГЦСС. Сбои в логистике и поставках заставили правительства и бизнес пересмотреть принцип «точно в срок», сделав акцент на диверсификации, устойчивости и национальной безопасности – даже ценой некоторой избыточности.

Хотя полная самодостаточность в современной взаимосвязанной глобальной экономике непрактична и неосуществима, стратегическая диверсификация поставщиков, маршрутов и запасов стала сегодня необходимостью. Попытки возродить промышленность за протекционистскими барьерами, вероятно, обречены на провал, поскольку противоречат базовым принципам открытых рынков и конкурентной специализации.

Для стран Азии путь вперёд заключается в балансе между эффективностью и гибкостью. Экономики, которые быстро адаптируются, выстраивая устойчивые и диверсифицированные сети, будут лучше подготовлены к будущим потрясениям и сохранят конкурентоспособность.


Технологии как ключевой фактор гибкости

В условиях стремительно меняющегося технологического ландшафта уровень цифровой готовности определяет экономическую устойчивость государств. Странам Азии необходимо активизировать инвестиции в цифровую инфраструктуру, внедрение искусственного интеллекта и развитие инновационных экосистем. Именно способность эффективно использовать ИИ и масштабировать коммерциализацию технологий станет залогом их будущей конкурентоспособности.

Для ГЦСС технологический прогресс может стать инструментом смягчения негативных последствий геоэкономической раздробленности. Многие страны АСЕАН+3 уже успешно перемещаются вверх по цепочке создания стоимости, используя инновации для снижения зависимости от внешнего спроса. Те, кто активно внедряют генеративный ИИ, автоматизацию и робототехнику, получат возможность компенсировать такие проблемы, как рост издержек, нехватка квалифицированных кадров и старение населения. Блокчейн способен дополнительно повысить эффективность ГЦСС, обеспечивая отслеживаемость происхождения товаров и упрощая соблюдение торговых нормативов. Кроме того, финтех-партнёрства позволяют решать проблемы ликвидности в цепочках поставок.

Однако широкое распространение этих прорывных решений, вероятно, приведёт к сокращению части рабочих мест. Властям следует заблаговременно готовиться к грядущей трансформации рынка труда – переобучать сотрудников, поощрять межотраслевую мобильность и укреплять системы социальной защиты.


Азия больше не просто «фабрика мира»

Нынешняя перестройка глобальных цепочек поставок перекликается с переменами, последовавшими за соглашением «Плаза» в конце 1980-х годов. Тогда японские компании переносили части своих производственных цепочек в автопроме и электронике в страны АСЕАН, стремясь снизить затраты на фоне резкого укрепления иены. Схожие тенденции наблюдаются и сегодня: в поисках снижения издержек и доступа к новым рынкам компании перемещают мощности из юрисдикций с высокими пошлинами, например из Китая, в государства АСЕАН и другие страны с более благоприятными тарифными условиями, чтобы сохранить конкурентоспособность.


Кроме того, углубляются торговые и инвестиционные связи – не только внутрирегиональные, но и в глобальном масштабе. Такие соглашения, как Всестороннее региональное экономическое партнёрство (ВРЭП) и Всеобъемлющее и прогрессивное соглашение для Транстихоокеанского партнёрства (СРТПП), а также растущая интеграция с рынками Южной Азии, Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки укрепляют экономическую взаимосвязанность региона. От передовых производств, таких как выпуск полупроводников и электромобилей, до создания умных устройств: Азия начинает играть всё более значимую роль в глобальном процессе создания стоимости.


Стратегические приоритеты для Азии

Чтобы сохранить лидирующие позиции, азиатскому региону необходимо сосредоточиться на следующих ключевых направлениях:

1. Укреплять региональную интеграцию, сохраняя глобальную открытость. Важно выстраивать устойчивые производственные цепочки и логистические сети внутри региона, стимулировать внутренний спрос, устраняя трансграничные барьеры для движения товаров и услуг.
2. Инвестировать в инфраструктуру и человеческий капитал. Следует развивать инфраструктуру, готовую к вызовам будущего, для высокотехнологичного производства и сферы услуг, а также оснащать новых участников рынка труда гибкими, универсальными навыками для успеха в условиях стремительных изменений.
3. Стимулировать кластеризацию и специализацию. Целесообразно поощрять создание стратегических отраслевых центров, таких как производство электромобилей в Индонезии и Таиланде, выпуск полупроводников в Малайзии и Вьетнаме, развитие цифровых услуг на Филиппинах и передовых бизнес-услуг в Сингапуре.
4. Соблюдать баланс между устойчивостью и открытостью. Необходимо создавать буферы и диверсифицировать риски, одновременно противодействуя протекционистским тенденциям, которые могут привести к фрагментации мировой торговли и замедлению инноваций.

Мир вступает в новую фазу глобализации – более фрагментированную, но при этом более цифровую, технологичную и динамичную. Для стран Азии это открывает значительные возможности для роста, но и создаёт серьёзные вызовы, особенно для развивающихся экономик, которые могут не успеть адаптироваться. Будущее региона зависит от его способности сохранять открытость, оперативно внедрять инновации и проактивно реагировать на глобальные сдвиги в геополитике и торговой политике.

Глобальные цепочки создания стоимости не исчезают, они трансформируются и перестраиваются. Если азиатские государства будут действовать решительно и согласованно, они смогут не только адаптироваться к новым реалиям, но и продолжать задавать тон в формировании контуров следующего этапа глобальной экономики.

---

Перевод Юлии Рождественской
Иллюстрация: «Евразия сегодня», Midjourney